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集團動態(tài)|鋁加工板塊召開降本增效動員大會

時間:2024-08-23 16:28:00 來源:河南金濤實業(yè)集團有限公司

為提升企業(yè)管理水平、規(guī)范生產(chǎn)運行、推動開源節(jié)流,8月23日金濤集團鋁加工板塊召開降本增效動員會,并對降本增效思想理念進行宣貫。

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會議聚焦精益管理、組織效能提升、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)茸h題,強調(diào)了降本增效工作的重要性、必要性、可持續(xù)性。大會提出三點要求:

一是強化思想站位、提高管理認識。

要積極響應(yīng)集團公司“降本增效”號召,習(xí)慣過“緊日子”。從公司發(fā)展的戰(zhàn)略意義方面,充分認識降本增效的重要性和緊迫性,根本目的是為了促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,也是考驗管理干部的管理能力、管理智慧、管理水平,要做到既立當(dāng)前又謀長遠。降本增效不是不花錢,而是要把好鋼用在刀刃上,導(dǎo)向生產(chǎn)一線、導(dǎo)向技術(shù)提升、導(dǎo)向人才培養(yǎng)、導(dǎo)向科技創(chuàng)新、導(dǎo)向管理效率的提升。要花小錢辦大事,提高人效比、投入產(chǎn)出比,促進高質(zhì)量發(fā)展。

二是提升產(chǎn)銷協(xié)同,“多快好省”抓落實。

產(chǎn)銷協(xié)同,以銷定產(chǎn),降低產(chǎn)品庫存,提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率,是降耗最有效手段,高昂的庫存成本是企業(yè)利潤最大枷鎖。營銷人員應(yīng)當(dāng)集中精力,爭取更“多”優(yōu)質(zhì)訂單,生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)“快”速合理排產(chǎn),提高生產(chǎn)效能,夯實產(chǎn)品質(zhì)量,快速高效提供“好”產(chǎn)品,以產(chǎn)銷結(jié)合提升公司產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率,同時深入分析直接、間接、隱形成本,節(jié)“省”綜合開支,助力企業(yè)輕裝上陣高質(zhì)量發(fā)展。

三是強化使命擔(dān)當(dāng),抓牢責(zé)任落實。

集團職能部門加強工作指導(dǎo),檢查督辦實施情況,強化考核導(dǎo)向;各單位要堅決扛起主體責(zé)任,看準了就要抓緊干,在實干中完善,在完善中實干。 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要作表率有擔(dān)當(dāng),以降本增效實現(xiàn)輕裝上陣,拋開顧慮,無私無畏,強化責(zé)任落實,大刀闊斧促發(fā)展。要有成本思維,學(xué)會算賬、算好賬,要統(tǒng)籌謀劃,注意工作方法,強化正面引導(dǎo),凝聚企業(yè)發(fā)展的強大動能與合力。

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在以上三點要求的指導(dǎo)下,會議就“節(jié)能降耗怎么做”“提高效率怎么提”等問題展開討論,鼓勵全員全方位探尋降本突破點,挖掘增效潛能。同時明確以崗位績效考核為抓手,加強內(nèi)務(wù)管理,推進內(nèi)務(wù)稽核的細化量化,引導(dǎo)員工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙,杜絕長明燈、白晝燈、長流水和無人空調(diào)等小事做起,切實將降本增效舉措貫穿到日常工作和生活中。會上大家紛紛出謀劃策,積極發(fā)言,從多個角度挖掘出了降本增效的有效途徑,如:

第一,規(guī)范車輛的使用,通過用車前檢查車況,合理規(guī)劃行駛路線,行車中規(guī)范駕駛行為,用車后及時填寫《車輛使用登記表》,再次檢查車況,確保車輛使用的合理、安全和成本受控。

第二,規(guī)范辦公用品、辦公耗材、生產(chǎn)器材等物品的領(lǐng)用,按照“專人負責(zé)、按需配置、物盡其用”原則,嚴格管控日常運營開支,并定期對高周轉(zhuǎn)物品、生產(chǎn)類閑置物品進行清點、整理和歸類,實時掌握各類物品的實際庫存、規(guī)格用途和使用期限,避免長期積壓造成的浪費。

第三,生產(chǎn)單位和職能部門開展自主檢修,公司遵循“能用舊不換新,能內(nèi)修不委外”的原則,鼓勵有維修技能的員工自己動手解決小故障、更換小配件、做好小保養(yǎng),節(jié)省送修時間和維修成本。定期開展設(shè)備設(shè)施操作培訓(xùn),確保每位員工都能熟練掌握所轄范圍設(shè)備的正確操作方法,不斷提升員工的設(shè)備操作技能和應(yīng)對突發(fā)情況的能力,最大程度避免因操作不當(dāng)而造成的設(shè)備損壞風(fēng)險。

第四,多形式開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,精準搭建創(chuàng)新平臺,鼓勵員工立足崗位,在小發(fā)明、小建議、小改造上動腦筋、出主意、想辦法。

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未有涓涓流,難有江海寬。降本增效不是一時之需,而是長久之計。河南金濤實業(yè)集團將持續(xù)在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,強化外部開拓市場做增量,內(nèi)部控制成本挖潛力,做到對客戶負責(zé),對員工負責(zé),對集團公司負責(zé),以更加務(wù)實的舉措打好降本增效“持久戰(zhàn)”,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。


撰稿:集團行政部

審核:集團法務(wù)部

簽發(fā):何茜

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